أكد المهندس تامر ناصر، الرئيس التنفيذي لشركة سيتي إيدج للتطوير العقاري، أن قطاع العقارات التقليدي يركز غالبًا على عملية البناء فقط، دون منح الابتكار المساحة الكافية، وهو ما يجعل العديد من الشركات تفقد قدرتها على التميز في سوق يشهد منافسة شديدة وتغيرات متسارعة.
وأوضح ناصر أن التطور الكبير في البيانات والتحليلات خلال السنوات الأخيرة دفع الشركة إلى تبني نهج مختلف، يقوم على ابتكار أفكار جديدة بشكل مستمر عند تطوير المشروعات، خاصة تلك المرتبطة بالمدن الجديدة، باعتبارها كيانات معقدة تتأثر فيها تفاصيل الحياة اليومية بالسكن والعمل والتنقل والتفاعل المجتمعي.
وأشار إلى أن تطوير المدن لا يمكن أن يتم بعقلية تقليدية، لأن تصميم البنية العمرانية يؤثر مباشرة على جودة حياة السكان، الأمر الذي يتطلب حلولًا متطورة تواكب احتياجات الأجيال الحالية والمستقبلية، وتعزز ميزة الشركة التنافسية.
وأضاف ناصر أن ثقافة الابتكار داخل «سيتي إيدج» لا تقتصر على التصميم العمراني فقط، بل تمتد لتشمل التسويق، تجربة العملاء، وآليات التشغيل، ما ساهم في رفع شهرة الشركة وجذب شرائح أكبر من العملاء.
ولتعزيز هذه الثقافة، أوضح أن الشركة بدأت في تشكيل فرق متعددة التخصصات تضم موظفين من إدارات مختلفة، بهدف تشجيعهم على تحدي الأساليب التقليدية وتقديم أفكار جديدة، سواء من الخبرات الكبيرة أو من الشباب. وأكد أن هذه الخطوة انعكست بوضوح على تحسن النتائج التجارية، وزيادة ولاء العملاء، وتعزيز مكانة الشركة في السوق.
وشدد تامر ناصر على أن ريادة الأعمال الداخلية أصبحت اليوم جزءًا أساسيًا من استراتيجية «سيتي إيدج»، ومحركًا رئيسيًا لتطوير مشروعات مستدامة تمتلك رؤية مستقبلية واضحة، مع فتح المجال دائمًا لتبني الأفكار الجديدة وتطبيقها على أرض الواقع.
وجاءت تصريحات ناصر خلال فعاليات اليوم الثاني من قمة التعليم التنفيذي، ضمن جلسة بعنوان «ريادة الأعمال الداخلية كمحفز للنمو».
